مدير الوحدة الإدارية لحي مايو جنوب الخرطوم في حوار ساخن

مدير الوحدة الإدارية لحي مايو جنوب الخرطوم في حوار ساخن

(قرنت الهيبة بالخيبة والحياء بالحرمان) في التعامل مع الناس

سنجعل من حي مايو مدينة نموزجية و اولياتنا الطرق المسفلتة والإنارة والتشجير

معوقاتنا عدم استجابة التجار في سداد التزاماتهم المالية

لدينا برامج ضخمة سننفذها لاصحاح البيئة والصحة العامة

حاورتة : سلمي ادم

تنقل بين عدد من المحليات
واكتسب خبرة و معرفة بقانون الحكم المحلي
وشخصيتة القيادية المرحة وفي فترة وجيزة بمنطقة مايو جذب اليه الناس
واصبح محبوبا
ھذة الصفات الحميدة جعلتنا نطرق بابھ ونتعرف عليه عن قرب .* السيرة الذاتية
لمحمود كامل صفوت خريج اقتصاد جامعة ( بونا) دولة الهند
عمل استاذ بالمرحلة الثانوية
ومراجع في القطاع الخاص ومدير بشركة ( AD)
متزوج اب لاربعة اولاد وثلاثة بنات
* الدرجة الوظيفية :
الدرجة الأولي _ أشتغلت بعدد من المواقع _ القطينة _ مدير اللكندي بالنيل الازرق _ مدير العزازي _ سرحان _ مدير السديرة _ نائب مدير الكاملين _ نائب مدير المسيد _ نائب مدير طابت _ نائب مدير الصليعة بولاية غرب دارفور.
وبحكم دراستي لإدارة الأعمال تعلمت كيف أتعامل مع الناس
(قرنت الھيبة بالخيبة والحياء بالحرمان .)
استخدمت الصرامة في التعامل فأبعدتھم عني وتراجعت الي الليونة فكسبت ود الجميع .
# الخطة السنوية للوحدة الإدارية مايو
قال نحن حريصين ان نقدم المستطاع واكثر ومنطقة مايو تشھد بصمات ظاھرة وھدفي ان تكون مايو الاولي لقول الرسول( ص)
( اذا أقدم المرء علي عمل وبيض النية حالفة التوفيق )
وھدفنا الشوارع الرئيسية وسفلتتھا وإنارتھا وتشجيرھا
واعادة تخطيط سوق مايو حسب القرار ( ٣٦) الذي ينص علي بناء السوق على شكل طوابق وتكون الاسواق مميزة
لقول الامام علي ( الحياة صحة وامل وعمل )

* الاھتمام بالنظافة
من ضمن خطتنا الاھتمام بالنظافة وھي جوھر العمل ويساعدنا المواطن علي تنفيذ ذلك ونخصص مواقع لوضع الاوساخ لترحل بعربات النفايات من داخل الإحياء
بجانب فتح اسواق جديدة
(سوق الكرامة _ مانديلا _ السوق الجديد _ سوق عائشة _ الجملونات )
لزيادة دخل الفرد
وقال نثمن جھود المدير التنفيذي لمحلية جبل اولياء السيد/ الناجي بانقا في تنشيط ھذة الأسواق وفتحھا
والتي تساعد الشباب على الزواج .
* اخبرنا كيف تقبلت خبر نقلك الي منطقة مايو ؟
كنت وقتها اشغل مدير ابو دليق وبصراحة في البداية قابلت الامر بالرفض وانزعجت من ذلك لكنني نفذت الامر وبعدھا اكتشفت ان الناس في مايو جميلة في التعامل واندثر كل الخوف
* مايو منطقة مكتظة بالسكان بھا عدد من الأسواق فما ھي خطتكم لتنظيم الأسواق ؟
وضعنا خطة لتنظيم الاسواق وسفلتت الطرق
الداخلية والاھتمام بالنظافة .اضافة الي حدائق عامة لجمال المنطقة حتي تكون جازبة للمواطن وتنجيل الميادين –
(الناس ما تتغول علي الميادين لانھا متنفس للاسر)
# المعوقات التي تواجه الإدارية .
عدم استجابة التجار دفع ما عليهم من استحقاقات مالية ايجارات /وتعاقدات/ ورخص تجارية ….
(نسبة التحصيل ضعيفة مقارنة بالنشاط التجاري )
وعدم توفر العربات للضباط الاداريين وعربات للنفايات.
#الھيكل
القطاع الصحي والهندسي والاداري
الشؤون الصحية (العلاجي والبيئي والوقائي .)
الرعاية الاجتماعية
الشؤون الهندسية
والشباب والرياضة والشؤون الدينية والكتبة والاشراف المكتبي والاداري ومكتب الحسابات .
#النشاط التجاري.
هنالك عدد من الاسواق _ سوق ستة الجديد والقديم _ وقورو – بروس – عشة – الجبلونات – اليرموك،
وللأسف التجار غير منتظمين في التوريد
(الإيرادات تعود على المواطن في شكل خدمات ومرتبات)
معلنا” عن حملات مكثفة خلال الايام المقبلة لزيادة التحصيل الميداني للمحلات التجارية و اصحاح البيئة.
# الشؤون الهندسية
سيتم التعامل مع الناس البقفلوا الشوارع بمواد البناء وعرقلة حركة المرور. وفق إجراءات قانونية صارمة وعليها عقوبات وغرامات والناس العاملين توسعة في الشوارع الداخلية والرئيسية اضافة الي المظلات الخارجية وسنكثف الحملات بالتنسيق مع الشرطة والمهندسين لإزالة زيادات البيوت لتوسعة الشارع ..أجرينا اتصالات مع الجهات المعنية لصيانة الطرق الرئيسيه (طريق الاربعين) الواقع بين بشائر وشارع مايو و انارته .

#الخدمات الاساسية
الصحة – قال عندنا برامج ضخمة جدا تتعلق بصحة البيئة ورش المبيدات وتوزيع الناموسيات وتسمي الصحة الوقائية وبإشراف ضابط الصحة وحملات مراجعة المطاعم والبضائع المنتهية الصلاحية وهنالك فرق متخصصة لمراجعة البضائع التالفة والإشراف علي المطاعم والمخابز من الناحية الصحية
# صحة المياه
منطقة مايو بھا عدد كبير من الآبار وعليها متابعة ومراقبة
وإشراف اللجان الادارية في الايام القليلة القادمة
# التعليم
علينا الاشراف علي التعليم ومتابعة سير الاداء وصرف المرتبات والخدمات .
#الأمن مسؤولية الجميع

قال لدينا تنسيق مع الجهات الامنية والشرطية لحراسة الاسواق ولدينا اربعة ارتكازات في الاسواق
# مباني المحلية
تعرضت مباني المحلية في فترة الحرب للتخريب والإتلاف والنهب والحرق واصبحت بيئة سيئة خالية من الاثاث
اناشد الجهات المسؤولة تأهيل المباني ولا ننسى دور الاسناد المدني في صيانة مباني الادارية
# مرتبات العاملين بالوحدة الإدارية مايو.
المرتبات ضعيفة للغاية ومتوقع ذيادتھا بنسبة 40%
عدد القوة العاملة ( 52)

اعلام
الاستنفار والمقاومة الشعبية قطاع النصر